Alrededor de 70 colaboradores participan en una capacitación que da inicio a las actividades de innovación contempladas en la Ruta 6 del PDI Horizonte 2026–2030.
Con una capacitación en innovación e inteligencia artificial, la Corporación Universitaria Adventista dio inicio a las actividades contempladas dentro del componente de innovación de la Ruta 6 del PDI Horizonte 2026–2030, “Innovación, transformación digital y posicionamiento con impacto”. La jornada inaugural se realizó el 23 de junio y el proceso se extiende hasta el 2 de julio.
En la formación participan alrededor de 80 colaboradores de la familia unacense —entre docentes, administrativos y personal de apoyo—, organizados en cuatro jornadas presenciales que se desarrollan en los laboratorios de la Facultad de Ingeniería.
Una metodología centrada en la creatividad y la IA
La capacitación se adelanta con el apoyo de AtlanttiCO y Google a través del programa ImpActo Maker, mediante la metodología GENIA; esta metodología sigue un enfoque que combina el pensamiento de diseño, el método científico y la inteligencia artificial generativa para identificar problemas reales del entorno y desarrollar soluciones a partir de ellos. La propuesta acompaña a los participantes a lo largo de fases sucesivas, que van desde la definición de un reto concreto hasta la construcción y la comunicación de la solución.
Estas actividades de innovación se organizan de manera conjunta entre la Dirección de Investigación y la Facultad de Ingeniería, bajo el liderazgo de Angela Barrios, líder de la Ruta 6. Al cierre de las jornadas se espera que se decanten proyectos orientados a beneficiar tanto las actividades dentro del aula como los procesos de administración educativa, en busca de una institución más efectiva y eficiente en el cumplimiento de su misión.
Hacia una política institucional de innovación
Como complemento de este proceso, en los próximos días la Corporación Universitaria Adventista presentará su política de innovación, con la que busca hacer de este tema un factor esencial en el perfil de cada colaborador y en cada proceso institucional. De esta manera, la innovación y la transformación digital se consolidan como parte de la ruta estratégica con la que la institución avanza en el cumplimiento de su misión.
